Según el reporte de GEM (Global Entrepreneurship Monitor) en 2011 el 92% de las empresas fracasan en los primeros 2 años, estando dentro de las principales razones: la falta del conocimiento y la falta de herramientas para desarrollar sistemas claros que les permita estabilizar sus negocios y hacerlos crecer, la ausencia de un modelo de negocios efectivo, la falta de sinergía en los equipos de trabajo y el mal manejo de las finanzas.
Estos datos, aunque podrían parecer un poco desalentadores, han despertado el compromiso en CoreCon de poner al alcance de más emprendedores información vital que les ayude a desarrollar un emprendimiento sano. Es por eso, que durante el mes de Febrero se realizó la grabación del primer curso online llamado “Emprendimiento 101” el cual pretende mostrarle a los emprendedores la realidad a la que se enfrentaran para que estén listos en el momento en que necesiten hacer frente a cada uno de estos retos.
Con esta nueva metodología de enseñanza, CoreCon busca incrementar las probabilidades que en más lugares del mundo los latinos que se encuentran emprendiendo tengan más opciones de éxito.
Y la buena noticia continúa, el curso ha sido desarrollado en paralelo con una plataforma de cursos propia, en donde más personas de más partes del mundo podrán acceder a estos entrenamientos de forma virtual y podrán optar por sesiones de entrenamiento personalizadas para situaciones particulares que estén viviendo. A la vez podría crecer la red de contactos en todo el mundo, abriendo un sin fin de posibilidades de interacciones y de crecimiento en conjunto.
Jairo Villegas - Periódico La Nación
Cualquier día libre es perfecto para disfrutar la incomparable sensación de caminar descalzo por la playa, sentir el golpe de las olas, bajar el calor con la fresca brisa marina y maravillarse con los impresionantes atardeceres. Así son los ticos; las playas son parte de nuestro ADN, quizás porque están cerca del Valle Central, incluso con fácil acceso en transporte público y con la posibilidad de ir, darse un chapuzón y regresar el mismo día. Pero hay una pareja tica que debe hacer planes extra para disfrutar del mar, debido al lugar donde vive.
En la capital de Etiopía, Adís Abeba, que significa nueva flor, se instalaron hace tres años Dayán Armando Rodríguez Barrantes, de 33 años, y su esposa Stephany Rojas Chávez, de 31. Él es de San Ramón; ella, tica-mexicana, pues su papá es de Palmares y su mamá de México. Ese país africano cuenta con una curiosidad, es uno de los 44 del mundo que no tiene costas. Sus vecinos: Somalia, Kenia, Eritrea y Djibuti, sí tienen playas.
“De Costa Rica me hacen falta mi familia, los sobrinos, pues cuando hay niños pequeños, uno se pierde de muchas cosas y eso duele bastante. Extrañamos mucho el mar, pero tratamos de vivir al máximo con lo que tenemos aquí y hemos aprendido a disfrutar de Costa Rica cuando vamos y amar África cuando estamos aquí”, afirmó Dayán Armando.
“En nuestro tiempo libre lo que normalmente hacemos es senderismo de fondo, porque hay hermosos lugares alrededor de la ciudad. Hay mucho que hacer en Etiopía, pues es un país enorme con climas, culturas y lugares muy diferentes de una región a otra”, Dayán Armando Rodríguez Barrantes.
En Etiopía se dedican a las inversiones de impacto, que consiste en trabajar desde el sector privado para dinamizar la economía y lograr desarrollo humano a largo plazo. Incluso, lograron que empresas ticas destinen parte de sus ganancias para nuevas inversiones en África. Según este compatriota, los gobiernos africanos prefieren esta modalidad a las ayudas económicas, pues así sus pobladores tendrán fuentes de empleo. Adaptarse a esa nación africana no ha sido una tarea fácil, empezando con el idioma, llamado amhárico.
“Tenemos muchos amigos y casi siempre hay algo que hacer en Addis Abeba; alguna reunión con amigos, música en vivo o eventos culturales son nuestros preferidos”, Dayán Armando Rodríguez Barrantes.
De hecho, ellos recibieron clases durante tres meses en una escuela de idiomas y luego optaron por tutores privados, pero esta lengua es muy complicada, y eso que ambos habían estudiado árabe, ella en Irak y él en Marruecos.
“No aprendimos como quisiéramos, pero nuestro nivel del idioma local es suficiente para movernos, comprar algo o mantener una conversación, pero no a nivel profundo”, admite Dayán Armando.
El inglés se volvió su tabla de salvación, pues muchos etíopes lo hablan, ya que dicho país tiene 83 lenguas y cerca de 200 dialectos. “A ellos mismos se les complica comunicarse entre sí, por lo que usan el inglés. También hay que saber los nombres de las cosas básicas para saber cómo pedir”.
“Al principio fue muy complicado, por las regulaciones, normas y la burocracia, sumado a una cultura de más de 150 etnias y más de 90 millones de habitantes. Ser los primeros ticos en abrir un negocio formal en Etiopía no fue nada fácil, las cosas más sencillas, como obtener una licencia de conducir, eran muy difíciles pues no hay embajada de Costa Rica”, relató Dayán Armando.
“Vivir en Etiopía es una aventura diferente cada día. Trae sus propios retos, es complicado, pero no imposible. La gente es muy buena y en general es bastante amable, pero la capital es una ciudad de nueve millones de personas que crece rápidamente, por lo que el tráfico es difícil. El idioma es complicado, pero uno aprende a querer y a amar el lugar donde uno está. Al final la gente es muy parecida en todos lados y tenemos más cosas que nos unen que lo que nos separa”, agregó Dayán Armando.
Etiopía es aquel país que a inicios de 1980 tuvo una severa sequía que se tradujo en una hambruna que provocó la muerte de un millón de personas y el exilio de miles que huyeron a otras naciones en busca de alimentos.
Aún incrédulo por contactar a un tico en ese lugar, le pregunté a este compatriota por qué escogieron esa nación. Me explicó que después de trabajar en diferentes organizaciones no gubernamentales de África y Medio Oriente, cayeron en la cuenta de que no lograban el cambio deseado en la población.
Por eso, primero fueron a la zona norte de la empobrecida Somalia con la idea de desarrollar un proyecto, pero se toparon con que la necesidad era mucho más abrumadora de lo imaginable.
“Nuestra manera de trabajar solo iba a traer satisfacción personal, pero no un cambio real en una sociedad acostumbrada a solo recibir. La mejor manera de contribuir en África es ayudarlos a ponerse sobre sus propios pies, así que dimos un giro total a nuestra manera de trabajar”, comentó.
Luego de algunos viajes de exploración, optaron por abrirse un espacio en Etiopía, pues es la capital política de ese continente y tiene mucho potencial debido a su crecimiento económico...
[Nota tomada del Periódico La Nación, Costa Rica - Blog "De Viaje con Jairo"]
“Según las estadísticas oficiales, del total de personas que se fijan sus propósitos de Año Nuevo, sólo el 8% de ellos los cumplen. Debido a esta alarmante estadística y a que creemos que la forma más fácil de mejorar la vida personal y profesional de cada uno es desarrollando los hábitos adecuados, hemos desarrollado el entrenamiento llamado EFECTIVIDAD.” nos comparte Stephany Rojas, CVO de CoreCon.
En este entrenamiento se utilizan como base los 7 hábitos de las personas altamente efectivas (de Stephen Covey) y una guía paso a paso desarrollada por CORECON para establecer un plan anual personal. Uniendo estas 2 herramientas, CORECON busca ayudar a las personas a establecer su Misión personal de vida y definir sus metas de manera que cada persona pueda acercarse cada día a su propósito en la vida.
En el mes de Enero, CORECON tuvo la oportunidad de impartir este entrenamiento a 30 personas, quienes establecieron su enunciado de misión personal y que día a día trabajan para alcanzar esas metas.
Este entrenamiento, forma parte de la Ruta de Crecimiento desarrollada por CoreCon S.A.
Stephany Rojas
El proceso de convertir una idea en un negocio, o escalar de startup a empresa consolidada, puede ser exhaustivo y un poco abrumador.
Desde muy chica me di cuenta de lo absurdo pero inevitable que puede llegar a ser el ciclo de la vida. Es cuando tenemos una mente inmadura, llena de incertidumbre y preguntas más que respuestas, cuando debemos tomar algunas de las desiciones más importantes de nuestras vidas; desiciones que marcarán e n la mayorí a de los casos el resto de nuestra vida. El ejemplo más claro es cuando decidimos si estudiar o no, y qué carrera estudiar. Y si bien es cierto que ya avanzados en la edad adulta alguien puede decidir darle un giro a su vida, cambiar de carrera y empezar de cero... es un reto enorme que muy pocos se atreven a tomar.
De la misma manera, cuando tenemos una idea de negocio, es en los primeros meses de iniciado y aún antes de el lanzamiento de un startup, cuando debemos tomar las desiciones más importantes, desiciones que van a marcar el rumbo de tu negocio, van a determinar el nicho de mercado, la estrategia, tu rango de precios etc. Este escenario convierte rápidamente tu AMADO SUEÑO en una abrumadora pesadilla, y es por eso que sol o un pequeño porcentaje de nuestras fabulosas ideas de negocios se convierten en realidad Y de ese pequeño porcentaje un 50 % no sobreviven el primer año y 96% de los negocio s fracasan antes de cumplir 10 años.
Pero no hay porque desanimarse, en el mundo de negocios existen algunas FIGURAS que deberías conocer si planeas lanzarte al mundo del emprendedurismo. Estas FIGURAS proveen servicios MUY VALIOSOS para startups y pequeños negocios: CONSULTORES, INCUBADORAS Y MENTORES.
UN CONSULTOR es una persona o compañía que trabaja con su cliente, en este caso los Startups, en tema s como estrategia, planeamiento, solución de problemas, etc. En general, ayuda al cliente a desarrollar su conocimiento y habilidad de negocios. Los temas que suelen tratarse abarcan desde desarrollar un modelo de negocio, estrategia de mercadeo/ventas hasta determinar cuales técnicas de mercadeo utilizar y cómo utilizarlas . Es un consejero, enseña a planear e implementar proyectos y nuevas técnicas de administración o estrategi a, aconseja, y participa de lluvi a de ideas para generar resultados que amplifiquen el pensamiento estratégico.
UNA INCUBADORA tiene el propósito principal de ayudar a las STARTUP a crecer en una etapa muy temprana del proceso. Son programas que ayudan a los nuevos emprendedores a solucionar problemas relacionados con el lanzamiento de su STARTUP proveyendo herramientas como: un espacio de trabajo, financiamiento inicial, entrenamiento y otros beneficios posibles.
EL MENTOR (COACH) ayuda al emprendedor a alcanzar el éxito enfocándose en su desarrollo personal: administración del tiemp o, el camino para encontrar tu PORQUÉ, superación de comportamientos auto-destructivos (como la procrastinación ), toma de desiciones etc. Un mentor no aconseja, ayuda/acompaña al emprendedor en el proceso de encontrar las respuestas.
CORECON ha desarrollado un proceso de acompañamiento e incubación de negocios que combina estas TRES FIGURAS para acelera r el proceso de lanzamiento y crecimiento de los STARTUP. Sabemos que el lanzar un Startup y llevarlo al éxito representa un reto diferente para cada emprendedor, muchas ideas mueren antes de convertirse en negocios porque el camino tiende ser muy solitario y confuso. Al combinar un proceso de consultoria-incubación-mentoreo estamos convencidos que podemos servir de puente al éxito para muchos emprendedores.
¿Y CÓMO lo hacemos? Le llamamos asesoría integral, nuestros emprendedores cuentan con consultorías para definir las mejor es estrategias y modelo de negocios, estas consultorías también pueden abarcar asuntos contables, financieros y legal es que permiten al emprendedor tener un marco definido de las areas más importantes de su futuro negocio. Es muy comu ́n que un nuevo emprendedor tenga poco o nulo conocimiento en algunas de estas áreas, y solo quiera dedicarse a hacer pasteles y que sus clientes los saboreen (por mencionar un ejemplo), pero un negocio siempre necesita un marco legal, financiero y contable para poder alcanzar el éxito.
Además sabemos que cuando inicias un negocio los gastos suelen ser muchos y el presupuesto muy limitado, de manera que los nuevos emprendedores suelen sacrificar el desarrollo de marca profesional (logo, slogan, productos publicitarios), el soporte técnico (facebook, instagram, página web) y las estrategias de mercadeo, y en la mayoría de los cas os inician con el logo dibujado en el reverso de una servilleta y su instinto para todo lo demás. Esto no es del todo malo, pero una vez que te has dado a conocer, un relanzamiento de tu marca podría costarte todos los clientes ya adquiridos o podrías darte cuenta que cambiaría tu publico meta. La imagen que proyectas desde un inicio determin a tu nicho de mercado, costo/precio. Nuestro departamento de diseño, mercadeo y IT fue creado para evitar justamente esto, acelerar el éxito y posicionamiento de una marca/producto/servicio.
Queremos acompañar a nuestros emprendedores y ayudarles a imaginar y pensar en los pequeños detalles que pueden tener u n gran impacto a futuro.
Todo este proceso de acercamiento es dentro de un marco de colaboración y mentoría. No queremos tomar las ideas d e otros y adaptarlas a nuestra realidad, queremos ayudar a otros a explotar su potencial, descubrir el propósito de sus ideas y verlos emerger. Lo más importante es no sentirse solo, tener alguien que te rete y te anime para seguir en este proceso difícil pero fascinante de emprender.
